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    2024-03-04

    强化红线意识 促进安全发展丨智美互联第37次安全月动员大会召开

    2024年3月1日,,智美互联第37次安全月动员大会在崇贤制造基地召开。。。。王水福董事长在动员会上作重要讲话。。自1987年确定每年3月份为智美互联(杭锅)安全月,,至今已持续开展了37年,,,形成了西子特有的企业安全文化,,,今年安全月主题为“强化红线意识、、促进安全发展”。。

    智美互联安环部部长王成桢就国务院安委会《安全生产治本攻坚三年行动方案》、、近期省市安全工作会议精神和《工贸企业有限空间作业安全规定》(应急部13号令)、、、《生产安全事故罚款处罚规定》(应急部14号令)等安全法规向参会人员进行了宣贯。。。

    在安全先进表彰环节,,,,智美互联总经理廖海燕和西子集团安全官俞九斤为2023年度智美互联六个安全生产先进班组颁发了先进班组荣誉证书。。。

    王水福董事长为管子车间和设备处颁发了2023年度安全生产先进集体荣誉证书。。。

    随后大会分别由王水福董事长和廖海燕总经理、、、、分管安全副总经理李景福层层签订《2024年度安全生产和消防工作目标管理责任书》,,分管安全副总经理李景福、、、总经办主任吴姗姗代表公司与制造与供应链体系、、、、基建设备部、、通用公司分别签订2024年度安全责任书和社会治安综合治理责任书。。。。

    智美互联副总经理、、、安全总监李景福对今年安全工作进行了布置:要求持续提升本质化安全管理,,,,以消除隐患、、、、提高防错等级为导向;隐患整改+防错等级提升=安全改进,,,,降低对“人管人”的被动依赖,,重点抓体制机制、、、、设备设施电气和作业环境的底层基础管理,,,,深度关注本质安全提升和改进,,,优先坚持安全工程技术路线开展隐患整改。。。。李总号召各部门以争创“全国安全文化示范企业”为契机,,,,通过创奖,,来找差距、、、、深纠偏,,,系统性的提拉管理。。最终达到堵漏洞、、防风险、、遏事故的目标。。。。

    西子联合安全官俞九斤对于智美互联23年安全工作给予肯定,,,强调智美互联作为西子旗下的安全标杆,,,严格现场管理、、、、严抓事故分析、、、、落实隐患整改机制。。。。

    廖海燕总经理强调,,,要树立正确的企业安全文化,,强化自主安全管理,,,做到安全的“四不伤害”,,,要求各级管理人员认真落实执行风险分级管控,,,深入开展分级管控排查,,及时制止消除现场安全风险隐患,,,规避各类事故发生。。。。她还要求各部门压实安全主题责任,,,,强化“三管三必须”。。。。

    王水福董事长祝贺今天获奖的代表,,,也祝贺智美互联顺利通过了国家一级安全生产标准化验收评审,,,,这离不开各部门对安全工作的付出和坚持。。。。
    王董事长表示,,,,安全工作不是只干一年两年,,,智美互联(杭锅)从1987年开始连续每年3月开展“安全生产月”活动,,,安全生产是百年西子的基础,,要坚持百年把安全工作持续规范做下去。。。一开年,,,由浙江省应急管理厅和杭州市应急管理局共同主办的安全生产“开工第一课”活动就放在智美互联崇贤分公司举行,,,这是对我们安全工作的肯定,,,我们要把安全当作头等大事来做,,我们要把智美互联做成高端制造的标杆,,,,宁愿听骂声、、、也不要听哭声,,严是爱、、、松是害,,,,我们要绷紧“安全”这根弦。。。王董事长要求管理者努力把17个潜在高风险点转变成一般风险,,,把一般风险努力降到没有风险。。。
    王董强调了“两个健康”——企业健康和员工健康。。。特别是开年感冒的员工不少,,,,他希望大家平时就要注重强身健体;另一方面还要强化组织学习能力,,,,提升综合素质,,,,特别是学习数字化、、、自动化、、机械化。。王董事长举例创新变革时代机器人取代手工焊接,,,,管理者要发挥每个人的优势和强项,,让高级电焊工到用户现场去,,,,强化维保服务,,,,助力企业健康发展;希望西子机电技术学校培育更多先进技术的学员,,,适应社会发展需要;天下生意都是咬牙熬出来的,,,,不是简简单单就能成功,,,,希望每个人跟上时代步伐,,用优异的成绩迎接公司70周年的到来,,并为未来30年的高质量发展努力打下基础。。

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