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2024-09-12

喜讯 | 智美互联在全国职工安全文化建设优秀案例征集活动中荣获“一等奖”

为积极响应国家关于加强安全生产和构建全社会安全文化的号召,,,进一步提升职工的安全意识与自我保护能力,,,,8月26-28日,,,,全国职工安全文化建设交流会在京召开。。。。会议汇聚了来自全国各地的基层工会代表、、、、企事业单位代表、、安全管理专家及一线职工代表,,,,共同探讨职工安全文化建设的新思路、、、、新举措。。


智美互联应邀出席本次会议,,申报的安全积分赛马机制、、、全员安全隐患提报机制等职工安全文化案例荣获“一等奖”。。。。会议过程中,,公司与来自各行各业的代表就职工安全文化建设活动进行了深入的交流与案例分享。。

荣誉的获得,,不仅是对智美互联在职工安全文化建设领域取得成果的充分肯定,,更是对公司长期以来坚守“创建本质安全企业、、提升全员安全素养”安全使命的高度认可。。

未来,,,,智美互联将进一步深化职工安全文化建设,,不断探索和实践职工安全文化建设新路径、、、新方法,,,,为努力构建具有时代特征、、、行业特色、、企业特点的职工安全文化体系蓄势赋能。。。

 

【安全积分赛马机制】

也称“安全积分制”。。。该机制下,,,公司每个生产部门均需建立“安全积分档案”,,相当于每个生产部门拥有了自己的“安全银行卡”,,可定时查询自己的“卡内余额”。。。。

发生不安全操作、、造成安全隐患、、、出现违章等情况要扣分,,,,有现场安全改进和安全合理化建议可以加分,,,,菜单式的安全行为规范,,,引导每一名班员从“我要安全”向“我会安全”转变。。。自推行“安全积分制”以来,,,,员工的违章违纪行为得到了控制,,,违章违纪率较去年同期下降了近30%。。。

安全积分制的制定与实施,,使安全生产工作进入到制度化、、、规范化、、、、标准化、、、、精细化的管理轨道上来。。。。同时安全积分也是竞争月度龙虎榜、、年度绩效以及评先评优的重要依据。。从对比中看到了先进和优秀,,感受到不足和差距,,正面激励先进部门再接再厉,,公示促进落后部门奋起直追,,,,形成安全工作你追我赶,,,人人争先的态势,,,,激发出员工对安全工作的积极性和创造性,,,推进部门安全自主管理。。

 

【全员安全隐患提报机制】

该机制鼓励全体员工积极参与隐患提报工作,,,,以促进自主管理与团队管理的有机结合。。

机制结合线下隐患提报信箱与线上全员隐患提报平台,,,员工可通过扫描二维码来提报安全隐患。。。相关部门负责追踪整改,,并将结果反馈给提报人,,,以便完成隐患的闭环管理。。。对于被采纳的提报,,将给予相应的奖励,,并将提报情况直接与年底安全绩效考核相联系。。。

 

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